Bonnes mesures, et bonnes ventes !
Lorsque les clients ont un
problème, il n'y a qu'une seule chose qui les intéresse : une
solution rapide. Ils n'ont que faire du reste.
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Crédit photo : Unsplash / Edgaras Maselskis |
Par exemple :
Des informations qui concernent la
manière dont leur demande a été traitée
Ou est en cours de traitement
Ou bien est prise en charge
par tel ou tel interlocuteur
Ou encore est traitée par
tel ou tel service, même très compétent
Les clients ne s’intéressent pas à vous
Ils n'ont que faire de vos
difficultés :
Celle concernant la gestion
service après-vente
La gestion de vos livraisons
La gestion de vos
approvisionnements
Le dysfonctionnement
momentané de tel ou tel serveur informatique
Ils ont encore moins à faire avec
le rapport au calendrier, et le fait que ce sont les congés, les
fêtes ou que sais-je encore. Les
clients veulent une solution, le plus vite possible.
Les clients ne s’intéressent pas à vous. Ils
s’intéressent à eux. Uniquement.
Les clients évaluent
votre action
Ils n'ont que faire du fait que
leur demande, un dossier, ou telle ou telle référence, a été
perdue, égarée, ou que, tout simplement, interlocuteur actuel ne
parvient pas à retrouver leur demande ou leur dossier.
La conclusion est tout aussi
évidente que prévisible.
Ces interactions négatives, ces
points noirs ressentis par le client concernant votre entreprise,
sont pour lui autant de mauvaises expériences, qui impactent
immédiatement leur opinion de votre entreprise. Et par conséquent,
de vos produits ou services, ainsi que de vos collaborateurs.
Les clients évaluent
en permanence votre action. Bien entendu cela impacte les choix
futurs du client lorsqu'il s'agira de choisir un fournisseur.
Investissez dans l’information
Il est de fait que les entreprises
savent qu'elles ne peuvent pas faire litière de la qualité
ressentie de l’Expérience Client.
Les entreprises qui souhaitent se
maintenir au top niveau de l'opinion de leurs clients, et la Qualité
de Service, investissent dans l'information.
Elles font tout pour que
l'information circule au bénéfice du client, et encore plus
précisément au profit de la demande de celui-ci. Elles font tout
pour que le client soit reconnu, encore plus que connu; et que sa
demande soit traitée, encore plus que écoutée.
Les technologies de l'information,
l'informatique, un ERP bien pensé, bref, des outils adaptés à leur
finalité : la satisfaction du client, sont là pour cela.
Pour
votre entreprise, l'Expérience
Client au travers de ses relations avec le bien nommé « Service
Client », ainsi qu'avec tout autre interlocuteur de l'entreprise est
désormais critique, étant donné la conjoncture.
Est-ce que vous travaillez pour vos
concurrents ?
L’important est de vous
donner les moyens de mesurer la qualité de votre
Expérience Client. Des clients que vous
avez pourtant tant de mal à
acquérir. Des clients tellement chers à acquérir. Des clients
qu'il est si facile de laisser partir avec le chiffre d'affaires
qu'ils représentent, et l'investissement qu'ils ont nécessité.
En d'autres termes ne pas mesurer
l'impact, et la qualité ressentie de la Relation Client, c'est pour
l’entreprise, même si elle se préoccupe de son
relationnel, c’est travailler pour ses
concurrents.
Comment mesurez-vous un état d'esprit ?
Il est vrai que maximiser l'impact
de l’Expérience Client demande des efforts, de la réflexion, et
de la constance. Ce n'est pas qu'une affaire technique. Ce n'est pas
uniquement l'affaire d'un « Service Client ». Comment
mesurez-vous un état d'esprit qui baigne toute l'entreprise ?
Verticalement, du haut en bas
de la pyramide hiérarchique
Horizontalement, depuis la
gestion des approvisionnements et des fournisseurs, jusqu'à la
gestion des sous-traitants qui livrent les clients de l'entreprise
C’est un cercle vertueux. Car
les clients vous jugent pas seulement sur
vos produits, dont vous surveillez attentivement la qualité.
Ils vous jugent aussi sur la
qualité du relationnel de toutes les personnes qui agissent en votre
nom :
Pensez-y : cela vous concerne
Vous-même, dans votre entreprise,
dans votre service, ou simplement, pour ce qui vous concerne, vous,
personnellement : comment mesurez-vous l'impact et la qualité du
service que vous rendez à vos clients ?
Je
vous souhaite
le meilleur succès. À la semaine prochaine !
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©
Gilbert Rozès,
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