jeudi 31 décembre 2020

Expérience Client : Avoir le dernier mot ou obtenir un résultat ?


Expérience Client : Avoir le Dernier Mot
ou Obtenir un Résultat ?


Fournir un bon Service Client, et régler des menues difficultés qui peuvent survenir avec les clients fait partie du quotidien de l'Expérience Client. Il arrive aussi que certains clients soient plus difficiles à satisfaire que d'autres pour parvenir à les fidéliser. 

Voici comment faire toujours le bon choix : avoir le dernier mot, ou bien obtenir un résultat.

Expérience Client Avoir le Dernier Mot ou Obtenir un résultat
Crédit photo : Unsplash / Dan Carlson

Comment ça, j'ai De La Chance ?


Dans certains cas, ce qui a démarré comme étant une toute petite difficulté se transforme rapidement en «problème» qui complique le désir de développer les ventes.

Malheureusement, parfois une simple maladresse est la cause d'une situation redoutable pour la loyauté du client.

À la caisse centrale du supermarché, une cliente rapporte une denrée qui lui a déplu. Elle propose de prendre autre chose à la place, plutôt que d'être remboursée. La caissière accepte sans aucune difficulté. 

Tout en complétant le bon de remboursement, elle dit à la cliente que celle-ci a « de la chance »

  • En effet, d'habitude, dit-elle, il n'y a pas d'échanges pour les produits alimentaires
  • Elle ajoute que elle va devoir mettre à la poubelle la marchandise retournée. Et que « normalement », elle devrait faire payer quelque chose à la cliente. 
  • C'est pourquoi celle-ci a « de la chance ».


Immédiatement, la cliente monte sur ses grands chevaux. Elle explose. 

Elle explique qu'elle ne trouve pas qu'elle a « de la chance ». En effet, elle a dû revenir au supermarché. C'est-à-dire perdre du temps. 
  • Elle déclare que c'est le supermarché qui devrait la dédommager pour ce temps perdu
  • Il devrait la récompenser pour le fait de ne pas être allée chez le concurrent situé 200 mètres plus haut dans la rue

Le Concurrent Est à 200 mètres


Avant de tourner les talons, elle affirme qu'elle n'est pas prête de revenir ici, et qu'elle ira donc dorénavant chez le concurrent, un peu plus loin, à 200 mètres, donc.

Il est évident que la caissière a émis un commentaire  maladroit et inapproprié. Elle voulait souligner sa bonne volonté auprès de la cliente. Elle a perdu la cliente.

Il y a beaucoup de personnes en contact avec la clientèle qui par maladresse mettent en avant une erreur ou une faute commise par le client. Par exemple, des petites phrases comme : 
«C'est à vous de me dire ce que vous voulez»
« Vous voyez bien qu'elle… » 
Ou encore :  
« Vous devriez faire ceci ou cela avant de demander ceci ou cela… »

Une Erreur ou Une Faute Commise par Le Client


Ces petites phrases ont l'avantage de permettre au fournisseur d'avoir le dernier mot, en soulignant sa bonne volonté. Ce qui le met en position de force vis-à-vis du client. 

En principe. 

Mais pas toujours, comme cela s'est produit à la caisse centrale de supermarché. En tout état de cause, ce n'est pas ce que le client souhaite.

  • Si vous êtes à l'origine du problème
  • Ou bien s'il s'agit de quelqu'un d'autre au sein de l'entreprise
  • Ou bien si c'est la faute du fournisseur ...

... pour le client, c'est de votre faute. 

Puisque c'est de votre faute, vous devez au client, qui paye, de lui trouver une solution satisfaisante, rapidement et sans tracasseries. Le client ne cherche pas à savoir d'où vient le dysfonctionnement, ou à quel point il est difficile de le résoudre. 

Ce que Votre Client Souhaite, c'est Une Solution


Cela semble être un concept très simple à mettre en pratique. Cependant le défi est plus profond : il réside dans l'ego. Beaucoup de personnes ont le besoin irrépressible d'avoir le dernier mot. Elles ont besoin de montrer au client en quoi il a tort, ce qui les aide à se sentir moins dévalorisées par la réclamation. 

Ces situations de réclamations ou de mécontentement n'ont rien à voir avec vous. Il s'agit simplement d'aider l'un de vos clients à obtenir ce qu'il souhaite, et à résoudre « son » problème.

Le fait de vous comporter comme la caissière du supermarché peut vous aider à vous sentir mieux, et à réduire la difficulté ou le désagrément de traiter avec un client exigeant. Mais ceci peut avoir des conséquences financières lourdes.

Pour une seule petite phrase. Alors que ce que le client souhaite, c'est une solution.

Le fait d'avoir le dernier mot peut certainement vous aider à gagner une « bataille ». Cependant, même si vous gagnez la bataille, il y a de fortes chances pour que vous perdiez la guerre. 

  • Rappelez-vous que environ 60% des clients qui abandonnent une entreprise déclarent le faire parce qu'ils en sont mécontents
  • Le plus grave : la majorité de ces 60% quittent leur fournisseur sans s'être manifestés. 


En ayant le dernier mot vous avez toutes les chances de faire gagner un client à votre concurrent.

Votre Choix : Avoir le Dernier Mot, ou Bien
Obtenir un Résultat ?


Choisissez toujours entre avoir le dernier mot ou obtenir un résultat. Le dernier mot, laissez-le aux clients. Quant au résultat, contemplez-le dans votre tiroir-caisse.

La vie ne consiste pas à attendre que l'orage passe... Il s'agit d'apprendre à danser sous la pluie. (Vivian Greene, - née Dayrell-Browning- ,1er août 1904 - 19 août 2003, était un écrivain britannique considérée comme la plus grande experte mondiale des maisons de poupées. Elle était la veuve du romancier Graham Greene)

Choisissez toujours d'obtenir un résultat.

Je vous souhaite une belle année nouvelle,
avec 2021 bons résultats.

A jeudi prochain !


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jeudi 24 décembre 2020

La confiance de vos clients : 
5 façons de la renforcer

La confiance de vos clients repose sur le contact humain. Voici 5 lignes de conduite qui distinguent votre entreprise de celles de vos concurrents.

La confiance de vos clients repose sur le contact humain. Voici 5 lignes de conduite qui distinguent votre entreprise de celles de vos concurrents
Crédit photo : StockSnap

La confiance de vos clients repose sur le contact humain. Le vôtre comme celui de vos employés. 

  • Par exemple vos équipes peuvent leur montrer combien ils comptent pour vous
  • Elles peuvent leur témoigner de l'attention et leur montrer à quel point vous appréciez leur clientèle et leur confiance

C'est en effet important pour eux de se sentir considérés, car ils ont importants pour vos affaires. 


Vos Clients Ne Sont Pas Des Segments De Marché

Vos clients ne sont pas des segments de marché. 

  • Ils ne sont pas des chiffres ou des indicateurs
  • Ils sont comme tout le monde : ils apprécient le fait de se sentir reconnus.

C'est comme le Loto : pas cher et cela peut vous rapporter gros. 

Voici 5 façons de renforcer la confiance de vos client, pour distinguer votre entreprise de celles de vos concurrents... Lire plus ICI : La confiance de vos clients : 5 façons de la renforcer


Je vous souhaite un Joyeux Noël. 

Protégez-vous, et protégez celles et ceux que vous aimez.

À la semaine prochaine !

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jeudi 17 décembre 2020

Comment obtenir des clients satisfaits

Comment Obtenir des Clients Satisfaits


Offrir à vos clients du confort d'achat ainsi que des services simples et de qualité c'est bien. Cependant ce n'est pas suffisant.

L'Expérience de votre client avec votre marque, votre entreprise, ou vos collaborateurs, doit les toucher affectivement. Voici pourquoi.

L'Expérience de votre client avec votre marque, votre entreprise, ou vos collaborateurs, doit les toucher affectivement. Voici pourquoi :
Crédit Image : Unsplash / Alexey Topolyanskiy

Le contenu essentiel de votre Expérience Client


Votre Expérience Client doit leur faire ressentir une émotion positive : de la satisfaction lors de chaque interaction. Par exemple : 

  • Lors de la navigation sur votre site Internet
  • Lors d'un dialogue avec l'un de vos collaborateurs, en face à face, par téléphone, ou par chat
  • En lisant un courrier papier, même s'il s'agit de votre facture
  • Lors de chaque utilisation de votre produit ou de vos services

Pensez-y...


Voici trois informations essentielles.

  1. Selon les statistiques, environ 70 % de l'Expérience Client sont basés sur la façon dont vos clients se sentent traités.
  2. Un contact machinal, sans empathie ni chaleur de votre part laissera votre cientindifférent à votre égard.
  3. Si vous ne vous intéressez pas à votre client, il ne s’intéressera pas à vous.


Comment procéder


Intéressez-vous sincèrement à votre client :

  • à ses besoins
  • à ce qu'il dit
  • à ce qu'il demande
  • à ses non-dits
  • à sa satisfaction après l'achat

Je vous souhaite le meilleur succès. À la semaine prochaine !

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jeudi 10 décembre 2020

Qu’est-ce que votre client pense de vous ?

 Qu’est-ce que votre client pense de vous ?

Comment se forme l’opinion du client au sujet de vos produits et de votre entreprise ? C'est cela qui fonde votre réputation. Et votre réputation est un élément clé de votre chiffre d'affaires. C’est cela qui booste vos ventes.

Crédit photo : Unsplash / Eutah  Mizushima

Car c’est sur la base de votre réputation, de votre notoriété, bref du « bouche-à-oreille » que la majorité de vos clients vient à vous, et se transforme en clients fidèles.


Ce que vos clients attendent de vous


Lorsque le client vient vers vous, il escompte que la qualité de la relation qu'il aura avec vous sera au niveau de celle que vous lui avez promise par la publicité.

  • Qu'il s’agisse de la publicité à propos de vos produits, de votre entreprise en général

  • Ou bien de l'accueil qui lui sera réservé

Lors de chaque contact avec votre entreprise, votre client fait attention à un certain nombre d'éléments. Ce sont des « moments de vérité » pour votre entreprise.

  • C’est à ce moment-là qu'il se forge son opinion, en comparant ce qui se passe effectivement, avec ce qu'il avait imaginé, à partir de votre communication commerciale.


Comment lire dans les pensées de vos clients ?


Regardez votre client :

  • Lorsqu’il pénètre dans votre entreprise, dans votre magasin, que se passe-t-il ?

  • Est-ce qu’il est salué chaleureusement, avec indifférence, ou bien est-ce qu'il est ignoré ?

  • Comment est-ce que l'on s’adresse à lui ?

  • L’interlocuteur de votre client est-il souriant ou pas ?

  • Est-ce qu'il propose ses services de manière agréable ?

  • Est-ce que ses propos sont tout à fait courtois, mais son visage sans expression, voire indifférent, ce qui enlève tout poids à son propos ?

  • L’interlocuteur de votre client, quel est son niveau d’information ? Un vendeur qui maîtrise mal le sujet voulu par le client gère une frustration immédiate. Et le client fera tout pour que cela ne se répète pas.

  • Est-ce que le client est remercié de sa visite, ou de son appel, ou d’avoir pensé à votre entreprise ?


Si c’était Vous qui …


Mettez-vous à la place du client.

Imaginez-vous entrer dans un restaurant. Le fait d'être salué agréablement, de profiter d’un accueil sympathique, d'avoir affaire à un serveur qui connaît parfaitement la carte et les plats, et le qui vous remercie de votre visite : indépendamment de la qualité de ce que vous aurez eu dans votre assiette, cela va influencer positivement votre opinion sur le restaurant. 

Dans les cas extrêmes, une Expérience Client de haute qualité pourra contrebalancer une cuisine simplement correcte, voire banale.

La manière dont vous, vous souhaitez être traité en tant que client, c’est exactement ce que votre client ou votre prospect mérite.


Pensez-y : c’est important pour vous


  1. Lorsque vous-même vous êtes client, comment aimeriez-vous être traité ?

  2. Traitez vos équipes de la même manière. Car c’est aisni qu’ils traiteront vos clients.

Je vous souhaite le meilleur succès. À la semaine prochaine !

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jeudi 3 décembre 2020

Bonnes mesures, et bonnes ventes !

 

Bonnes mesures, et bonnes ventes !

Lorsque les clients ont un problème, il n'y a qu'une seule chose qui les intéresse : une solution rapide. Ils n'ont que faire du reste.


Lorsque les clients ont un problème, il n'y a qu'une seule chose qui les intéresse : une solution rapide. Ils n'ont que faire du reste
Crédit photo : Unsplash / Edgaras Maselskis


Par exemple :

Des informations qui concernent la manière dont leur demande a été traitée

  • Ou est en cours de traitement

  • Ou bien est prise en charge par tel ou tel interlocuteur

  • Ou encore est traitée par tel ou tel service, même très compétent


Les clients ne s’intéressent pas à vous


Ils n'ont que faire de vos difficultés :

  • Celle concernant la gestion service après-vente

  • La gestion de vos livraisons

  • La gestion de vos approvisionnements

  • Le dysfonctionnement momentané de tel ou tel serveur informatique

Ils ont encore moins à faire avec le rapport au calendrier, et le fait que ce sont les congés, les fêtes ou que sais-je encore. Les clients veulent une solution, le plus vite possible.

Les clients ne s’intéressent pas à vous. Ils s’intéressent à eux. Uniquement.


Les clients évaluent votre action


Ils n'ont que faire du fait que leur demande, un dossier, ou telle ou telle référence, a été perdue, égarée, ou que, tout simplement, interlocuteur actuel ne parvient pas à retrouver leur demande ou leur dossier.

La conclusion est tout aussi évidente que prévisible.

Ces interactions négatives, ces points noirs ressentis par le client concernant votre entreprise, sont pour lui autant de mauvaises expériences, qui impactent immédiatement leur opinion de votre entreprise. Et par conséquent, de vos produits ou services, ainsi que de vos collaborateurs.

Les clients évaluent en permanence votre action. Bien entendu cela impacte les choix futurs du client lorsqu'il s'agira de choisir un fournisseur.


Investissez dans l’information


Il est de fait que les entreprises savent qu'elles ne peuvent pas faire litière de la qualité ressentie de l’Expérience Client.

Les entreprises qui souhaitent se maintenir au top niveau de l'opinion de leurs clients, et la Qualité de Service, investissent dans l'information.

Elles font tout pour que l'information circule au bénéfice du client, et encore plus précisément au profit de la demande de celui-ci. Elles font tout pour que le client soit reconnu, encore plus que connu; et que sa demande soit traitée, encore plus que écoutée.

Les technologies de l'information, l'informatique, un ERP bien pensé, bref, des outils adaptés à leur finalité : la satisfaction du client, sont là pour cela.

Pour votre entreprise, l'Expérience Client au travers de ses relations avec le bien nommé « Service Client », ainsi qu'avec tout autre interlocuteur de l'entreprise est désormais critique, étant donné la conjoncture.


Est-ce que vous travaillez pour vos concurrents ?


L’important est de vous donner les moyens de mesurer la qualité de votre Expérience Client. Des clients que vous avez pourtant tant de mal à acquérir. Des clients tellement chers à acquérir. Des clients qu'il est si facile de laisser partir avec le chiffre d'affaires qu'ils représentent, et l'investissement qu'ils ont nécessité.

En d'autres termes ne pas mesurer l'impact, et la qualité ressentie de la Relation Client, c'est pour l’entreprise, même si elle se préoccupe de son relationnel, c’est travailler pour ses concurrents.


Comment mesurez-vous un état d'esprit ?


Il est vrai que maximiser l'impact de l’Expérience Client demande des efforts, de la réflexion, et de la constance. Ce n'est pas qu'une affaire technique. Ce n'est pas uniquement l'affaire d'un « Service Client ». Comment mesurez-vous un état d'esprit qui baigne toute l'entreprise ?

  • Verticalement, du haut en bas de la pyramide hiérarchique

  • Horizontalement, depuis la gestion des approvisionnements et des fournisseurs, jusqu'à la gestion des sous-traitants qui livrent les clients de l'entreprise

C’est un cercle vertueux. Car les clients vous jugent pas seulement sur vos produits, dont vous surveillez attentivement la qualité.

Ils vous jugent aussi sur la qualité du relationnel de toutes les personnes qui agissent en votre nom :

  • Qu'elles portent le badge de votre entreprise

  • Ou qu'elles soient vos sous-traitants


Pensez-y : cela vous concerne


Vous-même, dans votre entreprise, dans votre service, ou simplement, pour ce qui vous concerne, vous, personnellement : comment mesurez-vous l'impact et la qualité du service que vous rendez à vos clients ?

Je vous souhaite le meilleur succès. À la semaine prochaine !

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jeudi 26 novembre 2020

Captivez vos clients

Captivez vos clients



Une Expérience Client de première qualité vous permet de captiver vos clients, de les fidéliser, et de booster les ventes. Une telle Qualité de Service donne envie à vos clients de revenir vers vous. 

Elle leur donne envie de faire affaire avec vous, comme d’en parler à leurs amis. Cela les « vaccine » contre les sirènes de la concurrence.


Une Expérience Client de première qualité vous permet de captiver vos clients, de les fidéliser, et de booster les ventes

Crédit Photo : Unsplash / André Benz


Une Qualité de Service de première qualité permet aussi de compenser, dans certains cas, un dysfonctionnement en matière de service, ou une qualité moins bonne de votre produit. Cela également vous permet de fidéliser vos clients, même si vous n’êtes pas le meilleur marché par rapport à vos concurrents. Un excellent service est votre meilleur investissement commercial. Pour cela, sachez captiver vos clients.


Pour captiver vos clients, mettez-vous à leur place


Pour le développer, mettez-vous à la place de vos clients. Par exemple :

  • Est-ce qu’ils sont salués de manière chaleureuse dès qu’ils pénètrent chez vous ?

  • Est-ce qu’ils sont salués rapidement ?

  • Est-ce que vos collaborateurs sont sincèrement dévoués à fournir la meilleure Qualité de Service possible ?

  • Est-ce qu’ils sont plus préoccupés par les besoins de vos clients que par leur argumentaire produit ?

  • Est-ce que le mot : « Merci ! » est systématiquement utilisé à la fin de chaque entretien avec un client ?

  • Est-ce que tout le monde est concerné par la Qualité du Service rendu aux clients, quelle que soit sa fonction dans l’entreprise ?

  • Est-ce que tout cela se vérifie, que l’on soit en contact direct avec un client, ou en contact direct avec un de ses collègues ?


Montrez l’exemple, et captivez vos clients


Ensuite, développez sans cesse le sens du Service Client. Par exemple :

  • Montrez l’exemple. Soyez présent sur les lieux de vente ou au téléphone

  • Dialoguez avec vos clients pour transformer un entretien de vente en solution au problème du client

  • Soyez toujours le premier à faire, au su et au vu de tout le monde, ce que vous attendez de vos collaborateurs.

Captivez vos clients en étant flexible et amical

Lorsqu’une difficulté se présente avec un client, soyez flexible et amical. Vous devez montrer que vous considérez l’Expérience Client comme un investissement à la portée de votre entreprise.

Faites vos comptes : cela vous coûtera moins de fournir un excellent service à un client existant que de chercher toujours à en conquérir de nouveaux, pour remplacer ceux qui vous quittent.

  • Les recherches montrent que cela vous coûte 3 à 5 fois plus pour acquérir un nouveau client que pour en conserver un ancien.

  • Cela vous rapporte toujours d’investir pour bâtir une Relation Client avec chacun d’entre eux, avec pour objectif une longue durée.


Investissez dans vos collaborateurs


Investissez dans vos collaborateurs. Demandez-leur d’être toujours au mieux de leur Relation Client. Par exemple :

  • Récompensez immédiatement tout collaborateur qui aura fourni un bon service à un client, par un compliment sincère

Saisissez toute occasion de mettre en avant l’importance d’un bon service client :

  • Entretiens en face-à-face

  • Réunions

  • Conversation à bâtons rompus

  • Courriels

  • Journal interne

  • Prises de parole formelle….

Valorisez en permanence l’importance de l’Expérience Client

Valorisez en permanence l’importance de l’Expérience Client. Voici d’autres exemples mis en place dans les entreprises championnes de l’Expérience Client. Elles savent comment investir dans leurs collaborateurs :

  • Mettez en place un tableau d’affichage dans une zone réservée à vos collaborateurs, pour afficher immédiatement tout retour positif d’un de vos clients

  • Si un client vous dit quelque chose d’intéressant concernant le service qu’il a reçu, rédigez le sur une note et affichez-la immédiatement sur le tableau

  • Discutez avec les collaborateurs qui n’arrivent pas à fournir le service désiré : identifiez leurs difficultés et fournissez leur une formation appropriée pour les aider

  • Demandez à vos managers de proximité de les accompagner dans leurs efforts.


Pensez-y …


Le meilleur moyen de booster vos ventes et de fidéliser vos clients consiste à les captiver en leur proposant une Excellente Expérience Client. Pour y parvenir, suivez ces 5 recommandations :

  1. Sachez vous mettre à leur place

  2. Montrez l’exemple

  3. Montrez-vous flexible et amical en cas de besoin

  4. Investissez dans vos collaborateurs

  5. Valorisez en permanence l’importance de l’Expérience Client.

Je vous souhaite le meilleur succès. À la semaine prochaine !

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jeudi 19 novembre 2020

La satisfaction du client d'abord, les caractéristiques du produit ensuite


La satisfaction du client d'abord, les caractéristiques du produit ensuite



Ne cherchez pas à vendre vos produits à vos clients, cherchez à satisfaire leurs attentes avec vos produits. (Seth Godin)


Seth Godin est un entrepreneur américain, ancien responsable du marketing direct de Yahoo. 

La satisfaction du client d'abord, les caractéristiques du produit ensuite



C'est un des principes fondateurs de l'Expérience Client.

Vous ne développez pas un produit ou un service en premier lieu, pour ensuite vous concentrer sur la recherche d'un public. La recherche de clients potentiels passe en premier. 
Vous adapterez ensuite vos produits ou services en fonction de leurs besoins.

Soyez réalistes


  • Soyez réalistes : quelle que soit la qualité d'un produit ou d'un service, ...
  • ... Quelle est sa valeur si personne n'en veut, ou n'en a besoin ?


Les clients ont généralement des problèmes que vous pouvez les aider à résoudre. La meilleure façon de trouver une solution pour eux, - c'est-à-dire un produit ou un service est de se concentrer sur ces problèmes, pour lesquels ils seront disposés à payer.

Cela vous aidera également à mieux comprendre et développer vos produits ou vos services.

En résumé : 


En dehors de études Marketing, vous devez vous concentrer en priorité sur ... 
  • ... Les problèmes, les solutions et les faits vécus par vos clients et vos prospects
  • Et beaucoup moins sur les caractéristiques de vos produits et de vos services.



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Crédit photo : Unsplash / Bertrand Zuchuat
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jeudi 12 novembre 2020

3 Étapes pour Réduite l'Attrition de Votre Clientèle


3 Étapes pour Réduire l'Attrition de Votre Clientèle


"Votre réputation s’élève en montant par l’escalier. Elle descend par l’ascenseur. Si vous y pensez, vous améliorez immédiatement chacune de vos interactions avec un client ou un prospect."
Les critiques négatives peuvent potentiellement ruiner votre marque. En effet, Les critiques et les avis négatifs peuvent être un véritable danger pour votre entreprise.


3 Étapes pour Réduite l'Attrition de Votre Clientèle


Lorsqu'un Client Laisse une Mauvaise Évaluation ...


Quelle est la leçon à en tirer ?
  • Certes, vous pouvez toujours limiter les dégâts
  • Néanmoins, vous devez avant tout offrir des services si bons que les clients n'ont pas envie de laisser un avis négatif s'ils rencontrent un problème


Même lorsqu'un client laisse une mauvaise évaluation, essayez de le faire changer d'avis en lui donnant une satisfaction équivalente à celle qu’il escomptait.

Si, par malheur, cela ne vous est pas possible :
  • Assurez-vous de répondre de manière courtoise
  • Remerciez le client ,sincèrement, de vous avoir indiqué une possibilité d’amélioration de votre produit ou de votre Qualité de Service.


3 Étapes Pour Réduire l’Attrition de votre Clientèle


  1. Lancez une campagne de « Net Promoter Score » (NPS) vers vos clients
  2. Commencez à collecter, analyser les résultats
  3. Surtout : agissez tout de suite à partir des commentaires reçus
Je vous souhaite le meilleur succès dans vos affaires. A la semaine prochaine !

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Crédit photo : Unsplash / David Mao

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